LA CAPACITACIÓN Y EL DIAGNÓSTICO DE NECESIDADES

LA CAPACITACIÓN Y EL DIAGNÓSTICO DE NECESIDADES

2. Medir el desempeño de las áreas
3. Evaluar las discrepancias
4. Definir problemas que requieren capacitación y aquéllos que necesitan otras alternativas
5. Priorizar los problemas
6. identificar al personal con mayores necesidades de capacitación
7. Evaluar el desempeño
8. Analizar los resultados
9. Emitir el informe correspondiente

10 VALORES PARA EMPRENDEDORES: RAFAEL NADAL

2. Especialízate
3. Disciplina y trabajo
4. Ten mentalidad ganadora
5. No te rindas jamás!
6. Rodéate de un entorno adecuado
7. Humildad
8. Madurez y autocontrol
9. Reconoce a tu equipo
10. Ética empresarial
10 VALORES PARA EMPRENDEDORES: RAFAEL NADAL

VENTAJAS DE LA REINGENIERÍA EN LAS ORGANIZACIONES

2. Simplificación del trabajo
3. Satisfacción del cliente
4. Mejor posicionamiento de la organización
5. Incremento de ventas
6. Logro exitoso de metas
7. Imagen de excelencia en servicio
VENTAJAS DE LA REINGENIERÍA EN LAS ORGANIZACIONES

MÁXIMAS EN EDUCACIÓN

1. Nunca consideres el estudio como una obligación, sino como una oportunidad para penetrar en el bello y maravilloso mundo del saber”: Albert Einstein
2. La educación es el arma más poderosa que puedes usar para cambiar al mundo: Nelson Mandela
3. “El que abre la puerta de una escuela, cierra una prisión.”: Victor Hugo
4. El principio de la educación es predicar con el ejemplo. Turgot
5. Desarrolla una pasión por el aprendizaje. Si lo haces, nunca dejas de crecer. Anthony J. D’Angelo
6. No estudio por saber más, sino por ignorar menos: Sor Juana Inés de la Cruz
MÁXIMAS EN EDUCACIÓN

BENEFICIOS DE UNA AUDITORÍA

1. Genera transparencia y certeza del uso de los recursos
2. Proporciona información confiable acerca de la entidad auditada para la toma de decisiones.
3. Protección para los intereses de los accionistas y acreedores
4. Conocer los rendimientos y la situación financiera de la compañía
5. Detecta fraudes o errores en la preparación y presentación de los Estados Financieros
6. Propone recomendaciones para optimizar las prácticas de gestión de la calidad, logrando reducir costes
7. Promueve la mejora continua de los procesos de la organización
BENEFICIOS DE UNA AUDITORÍA





